今年4月24日，司召开办公会议没事第三季度“大监控功能”分工协作互通会。党委会副书纪李怀生、纪委副书纪张常峰、大监控功能班子成员部室内部审计部部周围王丽霞、财务会计部部周围郝晓杰、法令事务性部部周围李燕和专兼职监事会周志显添加了这次办公会议。
大会，各出席会议部室据实造成了守则工作经营的中发现了的存在不足提高工作效率的原因。李怀生首选自然了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
融入现今事情，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。进一步增強干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。看待僵化老大难的故障 故障 ，要左右两拓宽，有效的起到牵引力，团结协同工作协同工作。干好先期防控，看到故障 立刻的沟通，尽快融合整改意见。第二要持之以恒故障 引领。看到苗头性、趋向性故障 ，早警示幼儿早教育，搞好关系“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插才是”的进取精神。察觉相关问题咬紧盯不发、有始有终、堵塞了缺陷，改进常态化机能，织密系统之网，有效率不断提升管治技术水平。第七要户外拓展训练“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（远程监控检验室）