河北四建

1月12日下午，司大会通知井陉大矿矿冶新素材极品装备行业园EPC创业项目企业早期规划会。司总经历唐志强、副部门运营总监经历刘金河、总建设技术员高任清、安全保障副总梁复、建设建筑工程管理制度部周围长杨振远、副周围长耿洪波，设计方案院专家李莉，九分司经历刘喜良、副经历付书青出席大会。触摸会议简讯九分机构上班指挥者长付书青报告总结会了分机构对上班策划活动前提，对上班触摸会议室区、土建工程区文明礼貌卫生土建工程投放、上班人群配置前提等采取了关键报告总结会。刘喜良报告总结会了上班一体化土建工程工程工程施工进度表计划书和劳务输出专业队伍认定前提。李莉对上班工程图纸设计构思前提作了报告总结会。用户 百家齐放就上班平安、重量、工程进度表、文明礼貌卫生土建工程等等方面采取洽谈浅议并明确提出小编建议。触摸会议认定了将该上班打可能会导致场地规范化性榜样上班的基本目标，着重于该上班完工紧、现场视频丘陵地形专项 、影晌大，设计构思院和九分机构要依据高条件、高需要、高重量、便捷益率的上班建筑基本思绪，具体化上班上始终高条件手机定位、便捷益率稳步推进、高重量开展，对战试练迎难而进，敢打敢拼，展示出安平四建水平和茶叶品牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分集团的高度强调的工程业务规划，树立了以分集团副业务经理付书青为的业务指导长，分集团主要力量图片为员工的的业务维护团队协作，在严要求建筑工程道路施工上下两边功天，在的业务维护上动真格，做好精干建筑工程道路施工阵容入场建筑工程道路施工，确保安全各的业务标进一步便捷搞定。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）