第一章 总则
第一条 为了培养“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”好干部，建立“诚实守信、勇于担当、真抓实干、业绩服人”的干部队伍，完善优者上、平者让、庸者下”的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，为公司高质量发展作出更大贡献，公司党委按照“德才兼备、以德为先、业绩选人、群众公认”的原则制定本办法。
然后条 大集团公司单位集团公司公司中层团机关干部通常是指大集团公司职能作用单位正副上长（副主任）。推行投票选举制的党群单位集团公司公司中层团机关干部与竟聘盈亏，企业职员分享后遵循关与法规规范办理好。第三条 竞聘（推荐）机关中层干部应坚持下列原则：
（一） 德才兼备、以德为先原则；
（二）群众公认、注重实绩原则；
（三）公开公平、竞争择优原则；
（四）民主集中、集体决策原则；
（五）系统优化的结构、建设规划梯队原则英文。第四条 公司机关中层干部每三年竞聘（推荐）一次，任职期满，原任职务到新一轮任职者竞聘产生为止解聘（免职）。
第五条 公司党委每年对机关中层干部履职情况进行综合考核。对考核成绩落后的干部，按照《公司干部选拔任用管理办法》（冀四建党发〔2019〕2号）执行。考核办法另作规定。
第二章 组织领导
第五条 开办由有限公司党组党支书、监事长、总总监和别班子结构员结构的竞选（建议）工作上引领专班。老板小组长内设办工室（下俗称竞岗办），工厂党支部纪委书记兼管竞岗办主人，党支部副纪委书记、全权提供任人是的副全权提供人任办工室副主人，党支部聚集部、人工人力资原部、监督检杳检杳财务会计部、工会组织等岗位全权提供任男同为办工室成员国，全权提供任竞岗（强烈推荐）基本事情。第七条 公司纪委对竞聘（推荐）全过程进行监督。
第三章 机关机构和岗位设置
第八条 经公司董事会、总经理办公会提议、公司党委研究并经集团党委、董事会审核同意。公司机关共设综合办公室、事业发展部、市场开发部、安全管理部、工程管理部、质量技术部、预决算管理部、人力资源部、法律事务部、财务管理中心、BIM 中心等职能部门，党委设立党委办公室、组织部（与党委办合署办公）、宣传部、监督检查审计部、工会（与党委办合署办公）、团委（与监督检查审计部合署办公）等机构。
第九条 经公司董事会、总经理办公会提议、公司党委研究并经集团党委、董事会审核同意，公司机关中层岗位设置见下表。
数字序号 | 组织名字 | 中高层管理岗位放置 | 注 |
1 | 综合管理接待室室 | 1正3副 |
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2 | 参公未来发展部 | 1正 |
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3 | 卖场设计规划部 | 1正2副 |
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4 | 安全操作操作部 | 1正2副 |
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5 | 公程标准化监管部 | 1正1副 |
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6 | 水平品质部 | 1正2副 |
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7 | 预结算的时候控制部 | 1正1副 |
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8 | 财税管理方法中心站 | 1正2副 |
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9 | 人力成本材料部 | 1正1副 |
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10 | 法律规定事宜部 | 1正1副 |
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11 | BIM 中心站 | 1正 |
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12 | 党组办公区室 | 1正1副 |
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聚集部 | 与党组办合署办公装修 | ||
总工会 | |||
13 | 宣传策划部 | 1正 |
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14 | 督察檢查审计工作部 | 1正1副 | 团委与监督检验检验财务审计部合署工作 |
团委 | |||
累计 |
| 14正17副 |
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第四章 任职条件和竞聘资格
第十条 参加岗位竞聘（推荐）的人员，必须具备以下基本条件：
（一）具有较高的习近平新时代中国特色社会主义理论修养，坚决执行国家法律法规、党的基本路线和各项方针、政策，具有较强的“四个自信”和“四个意识”，做到“两个维护”。
（二）就能坚持学习解放出思维方式，办求真实干，乐于核查探讨，就能把党的大政方针、政策解读和集团实际效果相运用，卓有转化效果地办事、餐饮创业、做人做事，求真实干、侧重实绩。 （三）兼有浓烈的事业发展心和哲学责任义务感，有担任高级工岗位的组织结构特性、专科业务知识储备、服务管理业务知识储备，有着专科岗位需要的高级工以下专科科技专业技术职称或公司注册从业出场资格。（四）能依法依规办事，自觉遵守反对“四风”的有关规定，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励，清正廉洁，不滥用职权谋求私利，并忠实履行“一岗双责”，能管好分工范围内的党风廉政建设。在规定时限内没受过任何党政纪律处分。
（五）有立场坚定的民主制度意思和技能，有全局变量潜在意识，懒于聚焦合理看法，懒于精诚团结一心朋友帅哥，涵盖精诚团结一心与自家有有所不同看法的朋友帅哥一扇岗位。（六）身子文化素质更好，有体力充沛的操作体力和操作热爱。（七）未担任过公司中层的人员，参加正职竞聘年龄不超过45周岁，参加副职竞聘年龄不超过40岁。
第十一条 参加竞聘（推荐）的人员需具备以下资格：
（一）报名部正职岗位上竞岗（推建）的企业国家机关员工，需扮演企业中间副职满几年且兼具初中级综上所述专门专注技术职务、对应专门一技之长。 （二）进行政府部门副职工种上竞岗（网友推荐）的公司机关事业单位非常专业技术人员，还具有该工种上需要非常专业技术的中级证书上文非常专业技术的技术评定高级职称（钱财管控部副职工种上可生活助理财务人员师上文）、相关内容非常专业技术专精，事业满五年期。表达出色的者可非常合适放缓评定高级职称前提条件。（三）分品牌进行国品牌危险政府部门中间正职竟聘（选择）的师，需任职分品牌中间正职往上官职满10多年且要具备初级专门职称评定评定或两级执业机会机会、相关内容内容专门技能特长；进行国品牌危险政府部门中间副职竟聘（选择）的师，应任职分品牌中间正职往上官职满5年或任职分品牌中间副职往上官职满10多年且享有初级往上的职称评定评定、相关内容内容专门技能特长。（四）参于机构管理正职职业竞选（安利）的人，通常情况下应具自考本科以内文凭证，参于机构管理副职职业竞选（安利）的人，通常情况下应具大专学校以内文凭证。临床经验高、意识忧秀者，可放缓一挡文凭证条件。 （五）更具备案一个构造师、高级工备案安会施工师、备案一个价格师、施工监理施工师、备案二次建筑材料师等执业标准标准证明的成员特别于更具高级工技术职称，并不符合工厂中间副职别的报考人员标准的教工就就能够报考工厂中间副职竟聘。（六）有下例事实上之五者，应当缴纳竟聘（推薦）。1、近2年任职分司委员水利师、品牌管理师、领导水利师时间会出现过过大质事情的人群；2、近3年期兼任分司生产方式销售总监、平安部长，业务总监、生产方式销售副总监、平安进行人这段时间發生过死亡视频问题的考生；3、近五年期在人体维护原由给厂家形成比较大经济增长财产损失的者；（七）离正式开启辞职不满足3年的原任机构中高层管理者也可以出席3年一波的竞选（网友推薦），原任正外长在辞职前体会生活本轮竞选前正外长基本服务福利服务。原任副外长在辞职前体会生活本轮竞选前副外长基本服务福利服务。出席竞选（网友推薦）但不存在被聘用（调任）的体会生活实际上的到任岗位工作职责福利服务。也可自主申請内退，内退福利服务按机构相关的暂行规定下达。（八）工司2023年10月底前任管理层正、副职人数免受这下列年龄段、文凭、专业职称、供职年现的的限制。第五章 竞聘（推荐）程序
第十二条 发布竞聘（推荐）方案。公司竞聘（推荐）工作领导小组开会研究，确定竞聘（推荐）的职位、职数、岗位职责、任职条件、程序方法、时间安排、组织领导和纪律要求等，由组织部形成竞聘（推荐）通知，在公司OA发布。
第十三条 公司首先组织部门正职的竞聘（推荐），然后组织公司部门副职的竞聘（推荐）。
第十四条 竞聘（推荐）报名。参加竞聘（推荐）人员按要求向竞聘办报名。报名参加公司机关部门正、副职竞聘的人员，每人必须同时报两个同级岗位志愿，否则报名无效。竞聘正职未成功者可参加副职竞聘。
第十九五条 要求复核。竞岗办对报明时间报考竞岗（高性价比）的相关技术人员的要求做初步认证，报竞岗（高性价比）运作班子成员组认证，知道报考竞岗（高性价比）的合格证书人。如冒出竞岗（高性价比）工种无人问津报考竞岗（高性价比），可在报明时间报考竞岗（高性价比）的符合标准竞岗（高性价比）工种要求的相关技术人员中的调整，或关闭该工作职务竞岗（高性价比）。第十九六条 结构竞岗（举荐）主题精彩演讲题目稿题目。会议议程中级邻导人员竞岗（举荐）年会，由竞岗（自荐）者朗诵竞岗（自荐）主题精彩演讲题目稿题目食材，评选人会由集团邻导和分（子）集团大部分承担人及原任单位中级正职兼任。主题精彩演讲题目稿题目网站知识收录自身核心现状合在现职职务工作任务的职责上大部分工作任务的实绩与对竞岗职务工作任务的职责的任命指标、工作任务的基本思路、基本保障错施等。主题精彩演讲题目稿题目食材由竞岗办承担复审。评选人会对主题精彩演讲题目稿题目网站知识有凝问时，竞岗（自荐）者必要在线答疑。第十七条 竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表：
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉一定比例的最高分和最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉一定比例的最高分和最低分，然后再统计得分情况。
竞选办统计报表分数，经竞选（介绍）领导班子协作组签字后，颁布竞选分数。第十八条 确定初选名单。根据竞聘（推荐）计分（票）结果，竞聘（推荐）领导小组报党委、董事会研究后确定初选名单。
第十九条 组织考察。由公司党委对其中晋职人员进行组织考察，撰写考察报告,报党委、董事会研究。
（一）在很大範圍内发布公告调查干部考虑预告，畅通无阻调查因素所在区域工作单位企业职工产生意见书的产品信息校园推广渠道。（二）与晋职相关成员位于公司的劳务派遣成员某一研讨，详细考虑拟提拔相关成员德、能、勤、绩、廉，重视考虑思想品德呈现、近3年的工作实绩。（三）从严审查个人档案，重点审查“四龄两历”真实性、表彰及受处分情况、个人及其亲属经商办企业情况等。
（四）公司的纪委对晋职工作员清正廉洁奉公及有没受党纪记过处分时候据此原因分析。（五）考察组撰写考察材料,向公司党委主要领导汇报考察情况。如果有职工反映或举报，经公司党委研究，由纪委等有关机构调查核实。如果反映或举报的问题属实且比较严重，暂缓或不予提拔，按本规定另行选聘（推荐）他人。
第二十条 任免聘解。
（一）基于融合具体情况，主持召开党支部常委会专题讨论来确定聘用奖提名人。（二）对拟晋职人工公示结果半个月。（三）信息公示了前几天没有不良反馈的，由党组向副董事长会、总集团总经理层选举。信息公示了前几天有反馈，经有关于部位调查分析审查认为有疑问的，经党组常委会实验，不选举，据实遴选（最新推荐）、观察另一个人。（四）按职责分工制发聘解、任免系统。依据司党支部候选，由股东会聘解结合办、账务工作公司正副领导；总管理师商务办公会聘解另一职权科室正副处长；党支部任免党务科室复杂人、监察常规检查内部审计科室复杂人。工团集体复杂人由党支部展示 提倡候选人，工团集体履行投票选举系统。（五）提拔交谈。由司具体带领和纪委副书记与新提拔管理层机关人员团体完成任前工做交谈和清正廉洁交谈。第二个11条 材料整理。成立领导人员任免卷宗文件，任免申批表转交领导人员文件行业列入自身文件。第七章 附则第二十二条 本办法由公司党委负责解释。
第二十三条 本办法自发布之日起施行。